| 검토 기준 및 방법 | 프로젝트의 규모와 참여 인력, 검토 기간 등을고려하여 검토 기준 및 방법을 정한다. |
|---|---|
| 참여자 | 프로젝트 규모에 따라 이해관계자들을 파악하여 프로젝트 관리자, 품질 관리자, 인터페이스 분석가, 소프트웨어 아키텍트, 시스템 사용자, 테스트 관리자 등 요구사항 검토 참여자를 선정 |
| 체크리스트 | - 완전성, 일관성, 명확성 등의 항목을 점검할 수 있는 요구사항 검토 체크리스트를 작성한다. |
| 관련 자료 | - 인터페이스 요구사항 목록, 인터페이스 요구사항 명세서, 현행 및 표준 시스템 구성도 등 인터페이스 요구사항 검토에 필요한 자료들을 준비 |
| 일정 | - 인터페이스 요구사항 검토 일정을 정한다. |
요구사항 명세서의 오류 확인 및 표준 준수 여부 등의 결함여부를 검토 담당자들이 수작업으로 분석하는 방법
종류
| 동료 검토 Peer Review | 요구사항 명세서 작성자가 명세서 내용을 직접 설명하고 동료들이 이를 들으면서 결함을 발견하는 형태의 검토 방법 |
|---|---|
| 워크 스루 Walk Through | 검토 회의 전에 요구사항 명세서를 미리 배포하여 사전검토한 후에 짧은 검토 회의를 통해 결함을 발견하는 형태의 검토 방법 |
| 인스펙션 Inspection | 요구사항 명세서 작성자를 제외한 다른 검토 전문가들이 요구사항 명세서를 확인하면서 결함을 발견하는 형태의 검토 방법 |